Renacer Magallanes espera convertirse en un nuevo modelo para el fútbol chileno

Por Javier Martín

santiago, enero 27 (EFE).- Ganar tres títulos en un año es un logro para cualquier club de fútbol, ​​lograrlo y volver al primer lugar después de 36 años de ausencia y reescribir el manual de operaciones del fútbol en Chile es enorme. logro

Fundador de la primera división de Chile, esta es la historia de los últimos cuatro años en el Deportivo Magallanes, club que atravesaba tiempos difíciles tras descender en 1986.

Después de asegurar el ascenso y una gran victoria sobre Unión Española en la final de la Copa de Chile el fin de semana pasado, Magallanes derrotó al actual campeón de la máxima categoría, Colo Colo, para levantar la Supercopa de Chile por primera vez.

En términos prácticos, el anuncio tendrá un gran impacto en los resultados del club, ya que verán un aumento de $2,4 millones a $6,1 millones por temporada a través de los derechos de transmisión.

Pero la victoria del trofeo viene con un boleto a la Copa Libertadores, lo que significa $400,000 en ganancias garantizadas y $500,000 en bonos, dependiendo de qué tan lejos progresen los Macalen en la competencia.

El artífice del renacimiento es el presidente del club, Cristian Ocalde, cuya lista de clientes incluye al portero internacional chileno Claudio Bravo, ex del FC Barcelona y ahora del Real Betis.

Influenciado por el tiempo que pasó de joven en la famosa academia La Masia de Barcelona, ​​Ocalde buscó remodelar Magalens siguiendo líneas europeas.

En el fútbol de élite moderno, el equipo de reserva se ve como una inversión, mientras que los clubes chilenos lo ven como un costo a reducir a favor del lucrativo negocio de vender jugadores.

Los directores en Chile piensan poco en el dinero que ganan vendiendo o alquilando estadios para conciertos y otros eventos.

Ogalde describió su propio acercamiento a EFE durante una defensa en el Estadio Magallanes en el suburbio santiaguero de San Bernardo.

“Como uno trabaja en Europa, ahí uno no trabaja en un equipo, sino en el concepto de club, a nivel global y en el mediano y largo plazo”, dijo.

Describió la dificultad que enfrentó para persuadir a más de 4 millones de inversores para que compraran el Magellan, que se estaba ahogando en tinta roja y trajo más de 4 millones. En el ocaso de sus carreras.

Como entrenador, Ocalde decidió retirar al jugador de Macallans, Nicolás Núñez, un amigo de más de dos décadas.

«Nos entendíamos perfectamente en cuanto a la filosofía de juego que queríamos imponer», dijo Ocalde sobre su entrenador. «Tomamos las mejores decisiones en cuanto a la selección de jugadores».

Aficionado al estilo de juego de equipos como el FC Barcelona y el Manchester City, Núñez estaba encantado de tener la oportunidad de poner en práctica sus ideas.

«Creo que obtuvimos resultados antes de lo esperado en términos de presupuesto», dijo el técnico. “En dos años, sobre todo, hemos reflejado el desarrollo de los jugadores jóvenes”.

El extremo Manuel Vicuña elogió el espíritu de familia en Magallanes, que se extendió a la afición.

«Todas las veces que he estado aquí he visto a los mismos aficionados, y eso es bonito porque después de cada partido uno puede hablar con ellos o ellos pueden hablar con el presidente, el entrenador», dijo. EFE jm/dr