La conversación sobre seguridad laboral ha comenzado.
El 24 de junio se produjo un incendio masivo en una fábrica de baterías en Hwaseong, Corea del Sur. A pesar de la rápida respuesta del segundo nivel, donde se enviaron más de 145 bomberos y 50 camiones de bomberos para combatir el incendio, se recuperaron más de 20 cadáveres del lugar, y se supone que entre ellos se encontraban 23 trabajadores que fueron reportados como desaparecidos anteriormente.
Este trágico incidente sacudió a todo el país después de los informes iniciales. Pero las imágenes del incendio publicadas recientemente por CCTV han provocado profundas discusiones sobre la seguridad de los trabajadores en la fábrica y si la tragedia podría haberse evitado.
Las imágenes de seguridad de la fábrica mostraron que el incendio comenzó con una pequeña explosión de una pila de baterías apiladas hasta la altura de las rodillas. No hay indicios claros de si alguna circunstancia externa provocó la explosión. Sin embargo, uno de los empleados notó el humo y se retiró rápidamente. Dos empleados comenzaron a retirar la pila de baterías humeantes para evitar que el fuego se propagara a otras baterías. Pero, en general, el personal de planta no pareció darse cuenta de la gravedad de la situación cuando reanudaron el trabajo.
Unos segundos después de que comenzara el humo, una gran llama se encendió en la pila de baterías, provocando una explosión secundaria. Los dos empleados que trasladaban el paquete se sobresaltaron y se alejaron. Cinco segundos después se produjo una nueva explosión, lo que provocó que otro empleado cogiera un extintor. Desafortunadamente, este extintor de polvo no parecía adecuado para las llamas de litio, ya que no hacía nada para sofocar las llamas.
Mientras el empleado seguía usando el extintor, se produjo otra explosión y los trabajadores comenzaron a evacuar en ese momento. Poco después, hubo 5 o 6 explosiones sucesivas con destellos brillantes mientras la pantalla se llenaba de humo espeso. Aproximadamente 4 horas y 40 minutos después, 21 empleados que trabajaban en ese piso fueron encontrados muertos en la habitación de la esquina opuesta al punto de ignición inicial.
Las imágenes han dejado a los internautas preguntándose si los trabajadores han recibido la formación adecuada para afrontar este tipo de emergencias. Muchos sintieron que si hubieran sabido cuáles eran las medidas de seguridad adecuadas, este número de muertes se podría haber evitado por completo.
- «La empresa debería haber impartido formación periódica para situaciones como ésta».
- “Ayer vi en las noticias que muchos de los trabajadores eran empleados temporales que llevaban mucho tiempo sin trabajar allí y no estaban familiarizados con la distribución del edificio, lo que contribuyó a la tragedia. La salida estaba situada cerca del incendio. y no había salida en el lado opuesto, por lo que quedaron atrapados y no pudieron salir”.
- «Oh no, no tenían suficiente capacitación en seguridad…»
- «Esto es tan molesto…»
- «Suspiro… Si tan solo fueran evacuados inmediatamente.»
El incidente ha puesto a Aricell bajo el microscopio, ya que la mayor parte de su fuerza laboral está formada por trabajadores extranjeros con visas coreanas de ultramar F-4 y visas de trabajo y visita H-2, a pesar de no cumplir con los criterios para contratar a estos trabajadores. El director ejecutivo de Aricell, Park Soon-kwan, negó las acusaciones de contratar ilegalmente trabajadores extranjeros y señaló que la mayoría de ellos fueron contratados a través de la agencia de recursos humanos como jornaleros subcontratados. También afirmó que la agencia era quien daba instrucciones a los trabajadores, en un intento de evadir la responsabilidad de brindarles capacitación laboral relacionada con la seguridad.
El porcentaje de trabajadores extranjeros en Aricel muestra que es una empresa que depende en gran medida de trabajadores extranjeros. Hay muchas sospechas de que se trata de un caso de contratación ilegal de trabajadores extranjeros con el objetivo de obtener mano de obra barata sin las medidas de seguridad adecuadas.
— Profesor Kim Sung-hee, Escuela de Graduados en Estudios Laborales de la Universidad de Corea
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