Los empleadores temen la inflación salarial y las demandas de los empleados: los principales influyentes macroeconómicos

Los economistas creen que la lucha por los chefs y otros trabajadores disminuirá cuando la economía se estabilice y la pandemia desaparezca.

Duncan Weldon

Duncan Weldon, corresponsal de economía de The Economist en el Reino Unido, compartió un artículo sobre las preocupaciones sobre la inflación salarial y pidió a los empleados que se extravíen porque es demasiado pronto para preocuparse por la escasez de mano de obra posterior a Covid. En cambio, los economistas creen que esta debería ser una oportunidad para que los empleadores comprendan que el trabajo no es una mercancía, sino una relación con las personas que se puede construir o perder.

Con el levantamiento de las restricciones pandémicas, los empleadores de los EE. UU., Reino Unido, Alemania y otros lugares han comenzado a quejarse de la escasez de mano de obra. Si bien algunos querían que el gobierno interviniera y eliminara los beneficios por desempleo que podrían disuadir a los trabajadores de participar en el mercado laboral, otros en el Reino Unido piden una ‘visa de recuperación del coronavirus’ que permita a los trabajadores migrantes ingresar al país para cubrir las oportunidades de entrada.

Sin embargo, los expertos afirman que es demasiado pronto para quejarse del cambio en el equilibrio de poder entre trabajo y capital. Por ejemplo, alrededor del 17% de la población activa todavía se enfrenta a una congelación salarial, mientras que los aumentos del salario mínimo han disminuido del 6,2% en 2020 al 2,2% en 2021.

El trabajo no es una mercancía que se pueda recoger y soltar en cualquier momento. Más bien, es una relación con personas que puede continuar o disiparse. https://t.co/4NjwLNSWrO

– Sarah O’Connor (@sarahoconnor_) 15 de junio de 2021

Brit House

Brett House, vicepresidente y economista jefe adjunto de Scotiabank, retuiteó un artículo sobre una disminución en los nuevos casos de Covid-19 en América Latina (Latam) citando el crecimiento económico y la recuperación, pero con la incertidumbre y el monitoreo continuos eclipsados ​​por la pandemia.

Los economistas destacan la importancia de controlar la epidemia para cosechar un crecimiento sostenible, ya que la crisis del virus dificulta la interpretación de los indicadores mensuales de crecimiento e inflación. Además, los acontecimientos políticos han generado incertidumbre sobre los precios de los mercados financieros. Por ejemplo, Perú registró una depreciación de la moneda antes de las elecciones presidenciales del 6 de junio.

Según los datos, Chile ha reportado un fuerte crecimiento debido al notable lanzamiento de vacunas. Sin embargo, el crecimiento del país enfrenta incertidumbre en medio de los llamados a las autoridades de salud para reabrir el cierre en Santiago. Sin embargo, los expertos señalan que su desempeño constituye la base para evaluar una recuperación económica sostenible, lo que también enfatiza la importancia de otros países para acelerar sus campañas de vacunación.

Como #enfermedad del coronavirus Caen nuevos casos # LatamEl crecimiento económico está en tendencia, pero persisten las dudas. #desarrollo de mercados https://t.co/5gqtGvJxbr

Casa Brett 14 de junio de 2021

Adam Posen

Adam Posen, economista y presidente del Instituto Peterson de Economía Internacional (PIIE), retuiteó los paquetes de estímulo Covid-19 de Japón después de que superaron los $ 2,7 billones, más del 50% del PIB. Sin embargo, esta cantidad incluyó el gasto no gubernamental y otras medidas que probablemente no tendrán un impacto directo en la demanda agregada. Como resultado, el tamaño de los paquetes de estímulo se reduce a solo el 16% del PIB de Japón.

Los datos también confirmaron que el país del este de Asia gastó menos en estimular el Covid-19 que las cifras clave sugeridas, como $ 1,1 billones en abril y mayo de 2020 en medidas económicas y complementarias, respectivamente, y casi $ 1 billón en diciembre de 2020 en medidas económicas.

Los paquetes de estímulo pandémico de Japón han superado los 300 billones de yenes, más del 50% de su PIB. Pero esto incluye el gasto no gubernamental y las medidas que probablemente no tengan un impacto directo en la demanda agregada.
Debido a eso, el tamaño del paquete se reduce a solo el 16% del PIB de Japón. #PIIECharts pic.twitter.com/xj4mrYg468

Instituto Peterson (PIIE) 16 de junio de 2021