Los épicos argumentos de apertura contra Apple indican una amarga batalla por el futuro de iOS

Al dirigir los argumentos de apertura en Juicio épico largamente esperado contra Apple, La Es un juego electronico El estudio señaló que «no se trataba de una demanda por daños y perjuicios» ni de un «trato privado». En cambio, el abogado de Epic dijo que «estaba exigiendo un cambio, no solo para él, sino para todos los desarrolladores».

Si bien «Epic no es el único desarrollador y distribuidor de Apple», los abogados de Epic dijeron que resulta ser la única empresa que puede «finalmente» [say] Suficiente para el comportamiento monopolístico de Apple «al» enfrentarse a la empresa más grande del mundo «en los tribunales sobre el asunto.

Mientras tanto, Apple usó sus argumentos iniciales para describir la demanda de Epic como «solo un ataque a la comisión del 30 por ciento de Apple que Epic no quiere pagar» y Epic como empresa «ha decidido que ya no quiere pagar por las innovaciones de Apple. «

En lugar de invertir en innovación, Epic [is] Invierta en abogados y relaciones públicas … para obtener los beneficios que ofrece Apple de forma gratuita «.

Bloquear y cebo revelador y cambiar

Gran parte del argumento de apertura de Epic se centró en la noción de que los usuarios y desarrolladores de iOS están efectivamente encerrados en el ecosistema móvil de Apple y que Apple sabía desde el principio de la historia del iPhone «qué hacer para encerrar a los usuarios en él». Epic ha producido una serie de correos electrónicos de ejecutivos de Apple con el objetivo de probar este argumento, incluido un correo electrónico de 2013 de Eddy Cue sobre cómo lograr que los usuarios «se conecten al ecosistema».

Como Cue escribió a Tim Cook y a Phil Schiller de Apple en 2013:

Cuantas más personas utilicen nuestras tiendas, es más probable que compren productos Apple adicionales y se actualicen a las últimas versiones. ¿Quién solo optaría por un teléfono Samsung si ya hubiera comprado aplicaciones, películas, etc.? Ahora necesitan gastar cientos más para llegar a donde están hoy.

Epic dijo que Apple había atraído a los desarrolladores con la promesa inicial de que la App Store en sí no sería una fuente importante de ingresos para Apple. Steve Jobs dijo en 2008 que la empresa no «tenía la intención de ganar dinero con la App Store» y, en cambio, utilizó la existencia de un mercado de aplicaciones para aumentar el valor de los dispositivos iOS rentables.

Funcionó bien para todos al principio, en la novela épica. Pero alrededor de 2008, Apple se dio cuenta de que algunos juegos gratuitos de iOS comenzaron a vender niveles adicionales «por una tarifa». El vicepresidente de Apple, Greg Joswiak, identificó esto en un correo electrónico como una «fuga potencial del sistema» y dijo: «Tenemos que asegurarnos de que nuestros términos no lo permitan». En 2009, se impuso un nuevo requisito para utilizar el sistema de compras dentro de la aplicación (IAP) de Apple para tales ventas, con un recorte del 30 por ciento de Apple. En 2011, las suscripciones realizadas a través de aplicaciones también tenían los mismos requisitos.

Epic ha argumentado que cobrar las compras dentro de la aplicación era volátil y no tiene nada que ver con los riesgos de seguridad, la cantidad de soporte que brinda Apple o los costos de procesamiento de los pagos de los usuarios. Epic informa que Apple finalmente redujo la tarifa de solicitud al 15 por ciento durante el segundo año de renovación automática de las suscripciones, aunque no hubo cambios en los costos. «Hay un nombre para las empresas que fijan precios sin tener en cuenta los costos», dijo el abogado de IPIC. Monopolios.

A pesar de las previsiones de Jobs, Epic dice que los documentos internos de Apple muestran que la App Store de iOS ahora está generando márgenes de beneficio de más del 75 por ciento en cientos de millones de dólares en ingresos anuales. Apple dice que estos números son engañosos y no tienen en cuenta los costos del SDK y la API de iOS que se ofrecen en otras partes de la empresa, como la división de software.

De todos modos, Epic describió esta enorme ganancia obtenida de los ingresos de la aplicación como un cebo y un reemplazo de Apple. «La flor más atractiva del parque fue la Venus atrapamoscas», dijeron los asesores. Los desarrolladores «ayudaron a agregar valor a iOS, y una vez que se comprometieron con el ecosistema de iOS … su negocio se basó en Apple».

Mientras tanto, los consumidores han invertido enormes costos reales en el ecosistema de iOS e incurrirán en costos significativos por el cambio, dijo Epic. Epic citó estudios que muestran que «un desarrollador como Epic no puede abandonar la plataforma iOS incluso ante aumentos de precios sin incurrir en una pérdida de ganancias».

Pero Apple citó sus propios datos para indicar que entre el 12 y el 26 por ciento de los usuarios de iOS que compraron un teléfono nuevo en los últimos trimestres se han cambiado a una plataforma móvil diferente, lo que indica que existen alternativas competitivas incluso para los usuarios que supuestamente están «bloqueados». «Y al usar iOS para Es un juego electronico Al reducirse después de que se eliminó la App Store de iOS, la jugabilidad en las plataformas de juegos rivales aumentó simultáneamente, según los datos proporcionados por Apple, lo que sugiere otras alternativas en este caso de uso.

Una precaución de seguridad o una excusa

Epic argumentó que Apple podría haber construido el programa iOS como un «jardín amurallado» con una puerta, como lo hizo con macOS, que comparte el mismo kernel pero permite la instalación de aplicaciones sin firmar que no se venden a través de la tienda oficial de aplicaciones Mac de Apple. Epic ha argumentado que hacer cumplir las aplicaciones de iOS a través de la App Store y su proceso de revisión «no fue una decisión técnica, sino política».

Pero Apple respondió que cerrar la App Store de iOS también era una decisión de seguridad y esto «lo dejó». [unreviewed] Las aplicaciones originales de terceros en el iPhone pueden poner en riesgo el propio teléfono. «El dispositivo móvil proporciona una superficie de ataque más grande y más atractiva que un sistema operativo de escritorio», argumentó Apple, gracias a las capacidades adicionales del dispositivo móvil y al estado operativo casi continuo. Apple dijo que esto requiere capas adicionales de seguridad para proteger a los usuarios .

«Es un momento raro cuando alguien deja su Mac en un autobús o en un cine», dijeron los abogados de Apple. «Tu Mac no sabe dónde estás ni dónde están tus hijos».

Epic dijo que este argumento es simplemente una excusa para lo que equivale a una decisión comercial de ejercer un control total sobre el mercado de aplicaciones de iOS. La consultora Epic citó a ejecutivos y materiales de Apple diciendo que macOS es seguro, y el abogado argumentó que «no hay [security] En macOS manejé iOS ‘.