Perspectivas sobre el mercado mundial de centros de entretenimiento familiar hasta 2027

DublínY el 19 de julio de 2022 /PRNewswire/ – archivo Mercado global de Centros de entretenimiento familiar (2022-2027) por región de actividad, datos demográficos de visitantes, tamaño de la instalación, fuente de ingresos, geografía, análisis competitivo, impacto de Covid-19 con análisis de Ansoff Informe añadido a ResearchAndMarkets.com Espectáculo.

El mercado global de centros de entretenimiento familiar se estima en $21.04 Bilion de dolares En 2022 se espera que alcance los $33.5 USD Bilion de dolares Para 2027, está creciendo a un ritmo tasa compuesta de crecimiento anual del 9,75%.

dinámica del mercado

La dinámica del mercado son las fuerzas que influyen en los precios y el comportamiento de las partes interesadas en el mercado mundial de centros de entretenimiento familiar. Estas fuerzas crean señales de precios que resultan de cambios en las curvas de oferta y demanda de un producto o servicio en particular. Las fuerzas de la dinámica del mercado pueden estar relacionadas con factores macroeconómicos y microeconómicos. Existen fuerzas de mercado dinámicas además del precio, la demanda y la oferta. Las emociones humanas también pueden impulsar decisiones, influir en el mercado y crear señales de precios.

Dado que la dinámica del mercado afecta las curvas de oferta y demanda, los encargados de tomar decisiones buscan determinar la mejor manera de utilizar diferentes instrumentos financieros para detener diferentes estrategias para acelerar el crecimiento y reducir el riesgo.

Perfil de la empresa

El informe proporciona un análisis detallado de los competidores en el mercado. Cubre el análisis del desempeño financiero de las empresas que cotizan en el mercado. El informe también proporciona información detallada sobre el desarrollo reciente de las empresas y el escenario competitivo. Algunas de las empresas cubiertas en este informe son CEC Entertainment, Cinergy Entertainment y Dave & Buster’s Inc. y Legoland Discovery Center, etc.

Los países estudiados

• America (ArgentinaY el BrasilY el CanadáY el ChileY el ColombiaY el MéxicoY el PerúY el Estados Unidosresto de América)
• Europa (AustriaY el BélgicaY el DinamarcaY el FinlandiaY el FranciaY el AlemaniaY el ItaliaY el HolandaY el NoruegaY el PoloniaY el RusiaY el EspañaY el SueciaY el SuizaY el Reino Unidoel resto de Europa)
• Medio oriente Y el África (EgiptoY el IsraelY el KatarY el Arabia SauditaY el SudáfricaY el Los Emiratos Arabes Unidosresto de Oriente Medio y África)
• Asia Pacífico (AustraliaY el bangladeshY el PorcelanaY el IndiaY el IndonesiaY el JapónY el MalasiaY el filipinasY el SingapurY el Corea del surY el Sri LankaY el TailandiaY el Taiwánel resto de Asia Pacífico)

Trimestre competitivo

El informe incluye el cuadrante competitivo, una herramienta patentada para analizar y evaluar la posición de las empresas en función del grado de posición en la industria y el grado de desempeño del mercado. La herramienta utiliza varios factores para clasificar a los jugadores en cuatro categorías. Algunos de estos factores considerados para el análisis son el desempeño financiero de los últimos tres años, las estrategias de crecimiento, el grado de innovación, los lanzamientos de nuevos productos, las inversiones, el crecimiento de la participación de mercado, etc.

Análisis de Ansoff

• El informe proporciona un análisis detallado de la Matriz de Ansoff del mercado global Centros de entretenimiento familiar. La Matriz de Ansoff, también conocida como red de expansión de producto/mercado, es una herramienta estratégica utilizada para diseñar estrategias para el crecimiento de una empresa. La matriz se puede utilizar para evaluar métodos en cuatro estrategias. Desarrollo de mercado, penetración de mercado, desarrollo de productos y diversificación. La matriz también se utiliza para el análisis de riesgos para comprender los riesgos involucrados en cada enfoque.
• El informe analiza el mercado global de Centros de entretenimiento familiar utilizando Ansoff Matrix para proporcionar los mejores enfoques que la empresa puede tomar para mejorar su posición en el mercado.
• Con base en el análisis FODA realizado sobre la industria y los actores de la industria, el analista diseña estrategias adecuadas para el crecimiento del mercado.

¿Por qué comprar este informe?

• El informe proporciona una evaluación integral del mercado global Centros de entretenimiento familiar. El informe incluye un análisis cualitativo en profundidad, datos verificables de fuentes confiables y proyecciones sobre el tamaño del mercado. Las proyecciones se calculan utilizando metodologías de investigación probadas.
• El informe fue compilado a través de una extensa investigación primaria y secundaria. La investigación primaria se lleva a cabo a través de entrevistas, encuestas y observación de empleados famosos en la industria.
• El informe incluye un análisis en profundidad del mercado utilizando el modelo de cinco fuerzas de Porter y la matriz de Ansoff. Además, el impacto de Covid-19 en el mercado también se ve en el informe.
• El informe también incluye el escenario regulatorio en la industria, lo que lo ayudará a tomar una decisión informada. El informe analiza los principales reguladores y las principales reglas y regulaciones impuestas a este sector en diferentes geografías.
• El informe también contiene un análisis competitivo utilizando Quadrant, la herramienta de posicionamiento competitivo del analista.

Principales temas tratados:

1 Descripción del informe

2 Metodología de la Investigación

3 Resumen ejecutivo

4 dinámicas de mercado
4.1 Conductores
4.1.1 Aumentar el número de moles
4.1.2 Crecimiento en la implementación de tecnologías avanzadas como la tecnología 3D y los juegos de realidad virtual
4.2 Limitaciones
4.2.1 Aumento de los precios de las entradas y aumento de la popularidad de los juegos domésticos y móviles
4.2.2 Alto costo inicial, juegos en casa y dispositivos móviles
4.3 Oportunidades
4.3.1 Aumentar las inversiones en nuevos juegos y atracciones
4.4 Desafíos
4.4.1 Disponibilidad de alternativas

5 análisis de mercado
5.1 Escenario regulatorio
5.2 Análisis de las cinco fuerzas de Porter
5.3 Impacto de COVID-19
5.4 Análisis de la matriz de Ansoff

6 mercado global de centros de entretenimiento familiar, por región de actividad
6.1 Introducción
6.2 Estudios de juegos
6.3 Zonas de juego de RV
6.4 Deportes recreativos
6.5 Otros (actividades de juego físico o juegos de habilidad)

7 Mercado mundial de Centros de entretenimiento en el hogar, por demografía de visitantes
7.1 Introducción
7.2 Familias con Niños (0-8)
7.3 Familias con niños (9-12)
7.4 Adolescentes (13-19)
7.5 Jóvenes (20-25)
7.6 adultos

8 Mercado mundial de Centros de entretenimiento familiar, por tamaño de instalación
8.1 Introducción
8.2 <_000 قدم مربع = "قدم مربع" = "قدم" / >8.3 5000 a 10000 pies cuadrados
8.41001-20000 pies cuadrados
8.5 20,001-40,000 pies cuadrados
8.6 > 40,000 pies cuadrados

9 Mercado mundial de Centros de entretenimiento familiar, por fuente de ingresos
9.1 Introducción
9.2 Cuota de inscripción y venta de entradas
9.3 Publicidad
9.4 Alimentos y Bebidas
9.5 Comercio

10 Mercado de Centros de Entretenimiento Familiar en las Américas
10.1 Introducción
10.2 Argentina
10.3 Brasil
10.4 Canadá
10.5 Chile
10.6 Colombia
10.7 México
10.8 Perú
10.9 Estados Unidos
10.10 Resto de América

11 Europa Mercado de Centros de Entretenimiento Familiar
11.1 Introducción
11.2 Austria
11.3 Bélgica
11.4 Dinamarca
11.5 Finlandia
11.6 Francia
11.7 Alemania
11.8 Italia
11.9 Holanda
11.10 Noruega
11.11 Polonia
11.12 Rusia
11.13 España
11.14 Suecia
11.15 Suiza
11.16 Reino Unido
11.17 descanso Europa

12 Medio oriente Y el África Mercado de Centros de Entretenimiento Familiar
12.1 Introducción
12.2 Egipto
12.3 Israel
12.4 Katar
12.5 Arabia Saudita
12.6 Sudáfrica
12.7 Los Emiratos Arabes Unidos
12.8 Resto de Oriente Medio y África

13 Mercado de centros de entretenimiento familiar de APAC
13.1 Introducción
13.2 Australia
13.3 bangladesh
13.4 Porcelana
13.5 India
13.6 Indonesia
13.7 Japón
13.8 Malasia
13.9 filipinas
13.10 Singapur
13.11 Corea del sur
13.12 Sri Lanka
13.13 Tailandia
13.14 Taiwán
13.15 descanso Asia Pacífico

14 escena competitiva
14.1 Trimestre Competitivo
14.2 Análisis de cuota de mercado
14.3 Iniciativas estratégicas
14.3.1 p. m.& A & Inversiones
14.3.2 Asociaciones y colaboración
14.3.3 Desarrollos y mejoras de productos

15 perfiles de empresa
15.1 Entretenimiento de la CCA
15.2 Cinergía de entretenimiento
15.3 Dave & Buster’s Inc.
15.4 Centro de descubrimiento LEGOLAND
15.5 Merlín Entretenimiento
15.6 teatro 75 centros de entretenimiento
15.7 Entretenimiento del mundo marino
15.8 Entretenimiento Smaaash
15.9 La Compañía Walt Disney
15.10 Zona horaria de entretenimiento
15.11 Kid Zania

16 Apéndice

Para obtener más información sobre este informe, visite https://www.researchandmarkets.com/r/e8376g

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FUENTE Investigación y Mercados