- El bienestar de las mujeres en el lugar de trabajo requiere una mentalidad impulsada por la equidad para abordar las diferencias.
- Se necesitan cambios sistémicos para garantizar el valor social y económico de las soluciones basadas en la equidad.
- La adopción de soluciones basadas en acciones es clave para que los empleadores eviten que las empleadas competitivas abandonen el negocio.
Según el Informe Global de Brecha de Género de 2022, el nivel de representación de las mujeres en roles de liderazgo está solo cerca de la paridad de género en industrias seleccionadas, como ONG y organizaciones miembros (47%), educación (46%) y servicios personales y personales. . bienestar (45%). En promedio, se han contratado más mujeres para puestos de liderazgo en industrias donde las mujeres ya están altamente representadas.
Las mujeres en roles de liderazgo es solo un criterio que refleja la urgencia y la urgencia de mejorar el reconocimiento de las mujeres en el lugar de trabajo. La igualdad en el lugar de trabajo puede abordar parcialmente este problema, pero está lejos de ser suficiente. La justicia difiere de la igualdad laboral porque se enfoca en el extremo de entrada, en lugar del extremo de salida. La equidad asegura que todos los empleados reciban el mismo trato, mientras que la equidad conduce a resultados que tienden a las diferentes necesidades de todos.
El Foro Económico Mundial ha estado midiendo las brechas de género desde 2006 en su Informe Global de Brecha de Género anual.
El Informe Global de la Brecha de Género rastrea el progreso en el cierre de las brechas de género a nivel nacional. Para convertir estas ideas en acciones concretas y progreso nacional, desarrollamos un modelo acelerador de paridad de género para la colaboración público-privada.
Estos aceleradores se han llevado a cabo en 12 países en tres regiones. Se han establecido aceleradoras en Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, México y Panamá en alianza con Banco de Desarrollo Americano en América Latina y el Caribe, Egipto y Jordania en Medio Oriente y África del Norte, y Japón y Kazajstán en Asia.
Todos los países aceleradores, junto con los países socios del conocimiento que están mostrando un liderazgo mundial en el cierre de las brechas de género, forman parte de un ecosistema más amplio, la Red de aprendizaje global, que facilita el intercambio de ideas y experiencias a través de la plataforma del Foro.
En estos países, los jefes ejecutivos y los ministros trabajan juntos dentro de un marco de tiempo de tres años en políticas que ayuden a cerrar las brechas económicas de género en sus países. Esto incluye la licencia parental extendida, el cuidado infantil con apoyo y hacer que las prácticas de contratación, retención y promoción sean más inclusivas en cuanto al género.
Si trabaja en uno de los países del Acelerador de paridad de género, puede unirse a nuestra base de miembros local.
Si representa a una empresa o gobierno en un país donde actualmente no tenemos un acelerador de paridad de género, puede comunicarse con nosotros para explorar oportunidades para crear uno.
Los empleadores de hoy entienden que Ahora es más probable que las mujeres «voten con los pies». Las mujeres eligen dejar a los empleadores que están menos comprometidos con la mejora de su bienestar. Las mujeres también prefieren empresas u organizaciones que tengan más flexibilidad en sus métodos de trabajo, con opciones de trabajo híbrido y remoto.
Tales acciones para conocer a más mujeres darán forma a futuras dinámicas de reclutamiento. Los empleadores ya no están en condiciones de hacer la llamada. En cambio, se les instará a adoptar soluciones basadas en la equidad en la gestión diaria o recopilar datos y realizar investigaciones para identificar las necesidades de las diferentes comunidades.
El cambio de régimen también está en el horizonte. Cada vez se crean más organizaciones con el propósito de empoderar a las mujeres con oportunidades para desarrollar sus conjuntos de habilidades específicas. Las mujeres en particular están subrepresentadas en los campos STEM Esta situación solo se ve exacerbada por los patrones tradicionales de habilidades. Con una visión de equidad frente a estos temas, podemos liberar el potencial de hombres y mujeres y generar más valor económico y social en estas áreas.
Muchas mujeres experimentan prejuicios en el trabajo no solo por su género, sino también por su raza, orientación sexual, discapacidad y otros aspectos de su identidad. Como resultado, estas mujeres experimentan microagresiones de múltiples niveles en el trabajo, lo que dificulta aún más su avance profesional. Las soluciones basadas en la equidad en el taller abordan no solo la desigualdad entre las mujeres, sino también la desigualdad entre las minorías en el entorno profesional.
a Día Internacional de la Mujer 2023, El Foro preguntó a cuatro Jóvenes Líderes Globales cómo podrían implementar soluciones basadas en la equidad que apoyen el desarrollo profesional de las mujeres en el lugar de trabajo. Aquí están sus sugerencias:
“Las mujeres son juzgadas por su verdadera competencia en el trabajo”.
Mitsuru Claire Chino, Miembro del Consejo de Auditoría y Supervisión, ITOCHU Corporation
ITOCHU está cambiando radicalmente el estilo de trabajo y la mentalidad de todos los empleados. Se anima a uno a llegar temprano a la oficina y no a trabajar hasta tarde. Y si llega temprano, recibirá un 150 % más de tiempo en la mañana que en las horas extra de la tarde, además de un desayuno gratis. Por supuesto, puede salir tan pronto como a las 3 p. m. Esta desviación del método de trabajo de nómina japonés tradicional permite que todos (especialmente las madres trabajadoras) personalicen su horario para equilibrar el trabajo y la vida, además de preocuparse por la eficiencia. Las mujeres son evaluadas en términos de su verdadera eficiencia en el trabajo, en lugar de las horas que han pasado (o no) en la oficina».
Empoderar a las mujeres para romper el techo de silicio
Paul Rivera, cofundador y director ejecutivo de Kalibrr
Mi solución basada en acciones favorita que he visto no solo en Filipinas, sino en todo el mundo, es FTW, una organización sin fines de lucro que ofrece capacitación gratuita en ciencia y tecnología de datos a mujeres. Me encanta que estén empoderando a las mujeres para romper el techo de silicio al crear capacitación de clase mundial y conectarlas con oportunidades de cambio de carrera en tecnología que les permiten convertirse en científicas de datos, analistas e ingenieras de datos. Estos trabajos son algunos de los más demandados a nivel mundial, y FTW satisface una necesidad crítica de capacitar a mujeres con las habilidades necesarias para unirse a algunas de las empresas más innovadoras del mundo.
«El lente de la justicia arroja luz sobre las diferencias sociales que deben ser atendidas»
Mia Perdomo, cofundadora y directora ejecutiva de Aequales
Creemos que la lente de la equidad arroja luz sobre las diferencias sociales que deben abordarse para la igualdad de oportunidades. La mejor manera de hacer esto es recopilar datos sobre los diferentes grupos sociales e identidades que existen en nuestra organización y sus necesidades específicas, en lugar de asumir que nuestras necesidades son las de todos los demás. Un buen ejemplo de ello es el rating PAR, una herramienta técnica creada por Aequales que mide las políticas y prácticas de género y diversidad de las organizaciones en América Latina, lo que permite a las organizaciones actuar sobre lo invisible y, al mismo tiempo, mejorar la reputación de las organizaciones. aquellos. que rompe moldes.
Mejorar la identidad propia
Xiaoxuan Zhu, Presidente, Profesor, Departamento de Investigación y Coordinación, Centro de Intercambio de Ciencia y Tecnología de China, Ministerio de Ciencia y Tecnología de la República Popular China
«Como unidad compleja de especialización social, la mujer tiene que vincular sutilmente su impulso interno y los factores externos y unificar en gran medida los objetivos de su familia y la sociedad, para lograr la retroalimentación y los objetivos de su familia y carrera. Para las valientes trabajadoras, tal vez solo fortaleciendo la identidad propia pueden disfrutar del equilibrio interior y hacer sus necesidades en paz”.
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