La estricta política de China contra la propagación del nuevo coronavirus ha complicado la recuperación económica mundial.
El país ha tratado de erradicar todos los casos de COVID-19, pero después de tres años, los bloqueos repetidos y las estrictas pautas de cuarentena han llevado a Escasez de alimentos, retrasos en la atención médica y problemas de salud mental.
Las frustraciones en curso entre los ciudadanos alcanzaron un punto de ebullición el 24 de noviembre, cuando estallaron las protestas después de que se produjera un incendio en un edificio de apartamentos en la ciudad de Urumqi, 10 personas fueron asesinadas Durante el cierre de 100 días de la ciudad. Desde entonces, han surgido protestas a gran escala en las principales ciudades de China, como Shanghai, Beijing y Wuhan, lo que llevó a los funcionarios chinos a relajar algunas de las reglas COVID del país.
A pesar de cierta relajación, los inversores extranjeros en China preocupado sobre la situación económica del país. El 28 de noviembre, después de la primera ola de protestas, las bolsas de valores mundiales cerraron a la baja. manzana (AAPL) Estaba abajo 2%Los precios del crudo cayeron a nivel más bajo en 11 meses.
“Tiene un gran impacto en el crecimiento económico cuando gran parte del país continúa bajo diversas formas de bloqueo”, dijo a Yahoo Finance Dean Chamorro, jefe de riesgo global e inteligencia de Control Risks (video arriba). «China es absolutamente clave para el crecimiento global».
Incluso cuando las restricciones disminuyen, los gobiernos locales dentro del país ahora están bajo presión para realizar pruebas masivas y hacer cumplir la política de cuarentena cuando sea necesario. Y según él, ya se está empezando a quedar sin efectivo en muchas de estas ciudades. CNN Negocioslo que supone una carga financiera para la salud financiera pública del país.
“Cuando la economía china se contrae un 1%, la economía global se contrae alrededor de la mitad, pero luego hay países importantes que son socios comerciales y proveedores importantes de China, países como Indonesia o Chile, [and] “Por lo general, suministran materias primas. Cuando China se contrae un 1%, se contrae un punto porcentual completo”, dijo Chamorro.
riesgos comerciales
La marca «Hecho en China» puede no ser el símbolo del comercio internacional que solía ser.
Gigantes multinacionales influyentes como Apple y Tesla (TSLA) tiene algunos de los centros de fabricación más grandes de China. Sin embargo, debido al malestar social, Apple está lista para producir 6 millones de iPhones menos Después de que los trabajadores de la fábrica en Instalación de Foxconn en Zhengzhou Protestó por el manejo del brote y la demora en el pago.
“Este es uno de los raros errores de Apple”, dijo Keith Fitzgerald, inversionista privado de Yahoo Finance, al explicar que las protestas por el COVID en China están creando más dudas e incertidumbre para los inversionistas.
Sin embargo, empresas como Apple podrían volver a fabricar en Vietnam, Tailandia, India e incluso en EE. UU. Para fines de este año, se espera que Apple traslade el 5 % de su producción de iPhone 14 a India mientras Foxconn explora oportunidades de fabricación allí, según JPMorgan.
China fue el segundo mayor receptor de inversión extranjera directa en el mundo en 2021, con aproximadamente $ 179 mil millones Está llegando a raudales al país, pero las perspectivas de inversión actuales para China son sombrías. Aunque los mercados de China están abiertos hace más de una década, el índice de apertura del mercado de IED China sigue siendo menos de 1ya que el gobierno chino sigue estando muy involucrado en instituciones financieras y bancarias y empresas privadas, según un informe de China Consejo Atlántico.
Stephen Roach, profesor de economía en la Universidad de Yale, predice «efectos continuos» en la economía china y, por extensión, en la economía global.
«Los números que he visto sugieren que la ola actual de bloqueos está afectando a regiones que representan alrededor del 25 % del PIB chino, que es más alto que el pasado abril durante los bloqueos centrados en Shanghái», dijo Roach a Yahoo Finance. «Esto tiene consecuencias para las perspectivas de crecimiento a corto plazo de China con efectos indirectos en todo el mundo».
Según Roche, la reapertura económica de China depende de la propagación de la variante Omicron. Ahora, las empresas que confiaron en la plataforma de producción en alta mar de «bajo costo y alta eficiencia» de China están reconsiderando su presencia en China, dijo, y esto no solo es resultado del brote de COVID sino también del brote de coronavirus en los Estados Unidos. estados Las tensiones de China relacionadas con las estrategias de China con Rusia.
«Ya no puedes poner todos tus huevos en una canasta de bandeja», dijo Roach.
Los problemas de la cadena de suministro causan más incertidumbre
Los inversores también están preocupados violaciones de derechos humanos y objetivos de producción En China.
Las medidas de cero-COVID han aliviado un poco los cuellos de botella de la cadena de suministro que han pasado desde 2020, y ahora con las protestas de COVID, la producción inconsistente puede continuar. Esto podría prolongar la alta inflación, que podría estabilizarse en un 4%, en lugar del objetivo de la Fed del 2%, según el economista. Mohamed El Erian.
La interrupción de la cadena de suministro de Apple es solo una de muchas. exportaciones chinas $ 2,65 billones Los productos se valoran en todo el mundo y la mayoría de estas exportaciones llegan a los Estados Unidos. Esta red comercial global ha dejado a la mayoría de los países europeos y a los Estados Unidos Altamente dependiente de Chinael cual se convirtióTitán comercial. «
Como resultado, los cambios en China pueden ayudar a determinar Si Estados Unidos entrará de frente en una recesión.
“La cadena de suministro a la que se enfrentan muchas de estas empresas llegará a su punto más bajo ya corto plazo”, dijo Saruhan Hatipoglu, director ejecutivo de Business Environment Risk Intelligence, a Yahoo Finance. Agregó que ya hay un impacto en los consumidores que probablemente empeore, especialmente en un momento en que la confianza del consumidor está en sus límites. El nivel más bajo desde julio en 100.2.
China podría reabrir por completo a mediados de 2023, según un Economía de BloombergPero hasta entonces, continuarán el malestar social, la falta de apertura del mercado, los problemas de la cadena de suministro y el papel del gobierno en la gestión del virus. Los inversores están al límite.
“Tenemos que observar lo que sucede en términos de las repercusiones en la cadena de suministro y las implicaciones de las tensiones geopolíticas entre EE. UU. y China”, dijo Tariq Robiyati, CEO de HPE, en una entrevista con Yahoo Finance.
próximos pasos
En el futuro, los economistas no están seguros de qué sigue para la economía de China y la economía global.
El mes pasado, Goldman Sachs Almidón Su pronóstico para el PIB chino cayó al 4,5% para 2023, citando la reapertura del país, mientras que Barclays recortado Su previsión es de hasta el 3,8%.
La directora gerente del Fondo Monetario Internacional, Kristalina Georgieva, reconoció los riesgos negativos para la economía china como resultado de la política para prevenir la propagación del coronavirus emergente. Actualmente, el Fondo Monetario Internacional espera que el PIB de China crezca un 3,2 % en 2022 y un 4,4 % en 2023.
«De hecho, existe la posibilidad de que en este momento de gran incertidumbre, tengamos que revisar estas proyecciones a la baja», dijo. Decir a los periodistas el martes.
Mientras tanto, a nivel mundial, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) espera que la actividad económica se expanda un 3,1% en 2022 y solo un 2,2% en 2023.
Secretario General de la OCDE Matthias Cormann «Es cierto que no esperamos una recesión global» Él dijo en una conferencia de prensa. «Pero esta es una perspectiva muy difícil, y no creo que nadie se sienta muy cómodo con el pronóstico de crecimiento global de 2,2%».
Tanya es reportera de datos en Yahoo Finance. Puedes seguirla en Twitter @tanyakaushal00.
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